2g5.連鎖品牌店務管理服務-商學院的構建與落地輔導
一、才博連鎖品牌商學院構建框架舉例(咨詢案例)
商學院有以下特征：
1.組織結構：企業商學院與社會性的普通學院一樣具有完整的學院結構，即同樣具有學習內容、學員、師資、教學方式、教學機制、管理部門等主要模塊，同時企業商學院還根據企業的實際狀況具備特有的個性化組織形式。
2.設計理念：企業商學院以企業戰略、企業文化和職業技能為核心來設計和運營，有助于在提高技能的同時灌輸企業文化和戰略思想，形成企業合力和員工的凝聚力和戰斗力。
3.培訓和管理模式：企業商學院實行內部為主，外部補充的建設思路，利用現代教育模式和手段，建設以電子化（E-Learning）等遠程學習方式為輔，以面授培訓方式為主的混合式培訓模式。企業商學院將執行嚴格的“1+1全面管控體系”，全面推進商學院建設專業化，體系化，效果最大化。
（4）運作核心：企業商學院的運作核心是知識和人才兩個關鍵因素，通過科學的教學機制的設計打造企業知識資源體系，建設知識管理體系；并且通過企業商學院建造企業自身的人才生產線，打造出合格的企業人才隊伍。
商學院建設的策略性的思路：
連鎖品牌商學院三大系統構建：
1,課程體系
店長培訓課程開發設計
督導培訓課程開發設計
導購培訓課程開發設計
銷售培訓課程開發設計
陳列培訓課程開發設計
門店標準化課程開發設計
門店選址培訓課程開發設計
單店盈利培訓課程開發設計
商品管理培訓課程開發設計
招商加盟培訓課程開發設計
中高層領導力課程開發設計
門店經營管理課程開發設計
連鎖經營管理課程開發設計
2，講師體系
1).內部培訓師組織
2).外部培訓師組織
3，管理體系
1).課程管理
2).講師管理
3).培訓組織
二、才博咨詢成功的招商體系的構建連鎖品牌商學院構建與落地輔導咨詢案例：
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