一、才博咨詢才博咨詢對組織總體戰略類型的策略性理解(咨詢案例)
才博咨詢對組織總體戰略類型的策略性理解：
1.發展型戰略:是一種使企業在現有的戰略基礎水平上向更高一級的目標發展的戰略.由于戰略定位不同,發展型戰略有多種可供選擇的增長方案,企業可以根據實際情況進行選擇.
2.穩定型戰略:是指限于經營環境和內部條件,企業在戰略期所期望達到的經營績效基本保持在戰略起點的范圍和水平上的戰略.選擇這一戰略的企業對其過去的經營績效和方法比較滿意,所以會繼續為顧客提供基本相同的產品和服務.這是一種風險相對較低的戰略.
3.緊縮型戰略:是指企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退,且偏離戰略起點較大的一種經營戰略.與發展戰略和穩定型戰略相比,緊縮性戰略是一種消極的發展戰略,一般是短期性的過渡戰略.
組織的總體戰略還包括:復合型戰略,聯盟戰略,成本領先戰略,差異化戰略,集中化戰略等等.
二、才博咨詢關于組織戰略規劃與落地輔導(咨詢案例)
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