一、才博咨詢關于企業中長期戰略的目的和類別的理解(咨詢案例)
一>.才博對企業戰略的類型的理解：
企業戰略是對企業各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等等。
二>.才博能企業戰略咨詢的目的和意義的理解：
1.分析行業動態和面臨的挑戰，并制定有效的應對策略 。
2.制定有效的戰略，并將業務目標和技術結合起來 。
3.通過定制的實施和變革計劃加速業務轉型 。
戰略咨詢主要分析工具:
波士頓矩陣 ；
波特的行業結構模型—五種“競爭力”分析 ；
結構—行為—業績模型（S-C-P） ；
波特的價值鏈分析 ；
內部因素評價矩陣（IFE） ；
外部因素評價矩陣（EFE） ；
SWOT分析矩陣等。
二、才博咨詢關于企業中長期戰略咨詢服務的類型(咨詢案例)
才博提供的提供個性化的企業戰略咨詢服務類型：
1．戰略審計與梳理。
2．企業整體戰略規劃。
3．業務戰略規劃（分子公司戰略規劃） 。
4．職能戰略規劃。
5．戰略執行方案和行動計劃。
6．戰略專題研究（如標桿企業研究、行業戰略動態分析研究）。
7．區域（行業）發展戰略與實現策略咨詢。
三、才博咨詢關于企業中長期戰略規劃框架例子(咨詢案例)
四、才博咨詢關于企業中長期戰略規劃更多咨詢案例：
詳見才博咨詢官網“案例中心”相關內容，或聯系我們溝通了解！
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