一、才博咨詢關于企業文化系統作用、原則和目的和思考(咨詢案例)
1.企業文化的作用主要表現在：
導向作用，即把企業員工引導到確定的目標上來；
約束作用，即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行為都會起到很大的約束作用；
凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業上下團結；
融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；
輻射作用，指企業文化不但對本企業，還會對社會產生一定的影響。企業可以充分利用輻射作用，營造積極的廣泛的社會影響，樹立社會形象，發展企業。
2.企業文化建設原則:
以人為本的原則
明確的導向性原則
企業與員工共同發展的原則
兼顧歷史、現在與未來的原則
文化融合原則
民主性原則
參與性原則
以生產經營為中心的原則
個性化原則
3.企業文化建設目的:
通過企業文化建設形成企業與員工共同發展的利益共同體，培育企業的核心專長，提高企業的核心競爭力，實現企業的可持續發展。具體表現在：
建立企業與員工共同的價值理念系統；
形成企業與員工共同發展的利益共同體；
樹立良好的企業形象；
培育企業的核心專長和提高企業的核心競爭力；
創立企業可持續發展的條件。
二、才博咨詢關于企業文化系統建設舉例(咨詢案例)
三、才博咨詢關于企業文化系統建設與落地更多咨詢案例：
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